الخطة الاستراتيجية

الخطة الاستراتيجية الخمسية

خطة طموحة تُحدد ملامح مسيرة الجمعية للسنوات القادمة نحو تحقيق أثر اجتماعي أعمق

الرؤية الاستراتيجية 2028م

أن تكون جمعية لخدمات الإنسانية بوسعة الرس من أفضل 5 جمعيات خيرية في المملكة من حيث الأثر الاجتماعي والشفافية المالية، مع مضاعفة عدد المستفيدين إلى 25,000 مستفيد بحلول عام 2028م.

المحاور الاستراتيجية الأربعة

توسيع نطاق الخدمات

  • الوصول إلى 3 مناطق جديدة بحلول 2026م
  • إطلاق 5 برامج خيرية جديدة
  • مضاعفة قاعدة المستفيدين
  • تعزيز الشراكات المجتمعية

الاستدامة المالية

  • تنويع مصادر التمويل
  • إنشاء صندوق وقفي للجمعية
  • تفعيل منصة التبرع الرقمي
  • رفع كفاءة إدارة الموارد

التحول الرقمي

  • إطلاق تطبيق الجمعية الذكي
  • رقمنة جميع خدمات المستفيدين
  • نظام متكامل لإدارة المانحين
  • لوحة بيانات الأثر الاجتماعي

بناء الكوادر البشرية

  • توسيع قاعدة المتطوعين إلى 500
  • برنامج تطوير الكوادر الإدارية
  • شراكات مع الجامعات والكليات
  • إطلاق مبادرة الشباب الخيري

خارطة الطريق التنفيذية

2024م

مرحلة التأسيس والإعداد

إطلاق الخطة الاستراتيجية رسمياً، تطوير البنية التحتية الرقمية، وإطلاق برنامجين جديدين للمستفيدين.

2025م

مرحلة التوسع والانطلاق

التوسع إلى منطقتين جديدتين، إطلاق التطبيق الذكي، ورفع عدد المستفيدين إلى 16,000.

2026م

مرحلة النضج والاستقرار

إطلاق الصندوق الوقفي، مراجعة استراتيجية نصف المدة، والوصول إلى 19,000 مستفيد.

2027م

مرحلة التميز والريادة

استكمال التحول الرقمي الكامل، بناء 500 متطوع فعّال، والوصول إلى 22,000 مستفيد.

2028م

مرحلة الاكتمال والقيادة

تحقيق الرؤية الاستراتيجية الكاملة، الوصول إلى 25,000 مستفيد، ووضع خطة استراتيجية جديدة.